在閩中山水之間，一面鮮紅的黨旗迎風招展，引領著永安煤業公司在改革發展征程中破浪前行。近年來，公司黨委堅持以黨建為引領，把紅色基因融入企業發展血脈，探索出一條黨建引領、融合發展、服務提質的特色路徑，為企業可持續發展注入了澎湃動力。

　　打造“紅色矩陣”，提升品牌引領力

　　公司黨委著力構建“黨委領導、支部引領、黨員帶動”的三級創建機制，推動黨建工作由“有形覆蓋”向“有效賦能”轉變。各基層黨組織圍繞公司品牌主軸，結合單位實際，打造了一批具有辨識度和實效性的黨建子品牌和創新項目，形成了“一單位一亮點、一支部一特色”的“紅色矩陣”。“‘礦山美、黨旗紅’不僅是一句口號，更是我們把黨建融入安全生產、生態建設、民生服務的具體實踐。”仙亭煤礦黨總支書記吳高煙介紹。該礦通過設立黨員安全先鋒崗、開展“雙先鋒”競賽，有效激發了班組生產活力。池坪蘆坑煤礦則以“聚合力穩隊伍”為主題，組織黨員深入一線精準指導，創新實施采掘班長培養計劃，常態化開展入戶走訪，成功破解了隊伍穩定難題。

　　品牌創建以來，公司各礦井均通過二級安全生產標準化等級認定，多個創新項目獲得國家知識產權證書，公司黨委榮獲全國煤炭行業“黨建思想政治工作示范單位”等榮譽稱號。

　　注入“紅色動能”，鍛造核心硬實力

　　黨建品牌的生命力在于融入中心、服務發展。永安煤業各級黨組織堅持把黨建工作與安全生產、經營管理、技術創新深度融合，讓黨旗在生產一線高高飄揚。

　　在生產戰線，黨員先鋒隊、示范崗成為攻堅克難的堅強堡壘。蘇橋煤礦黨總支書記許祥魁介紹：“黨員技術攻關小組不僅探明新增可采儲量3.26萬噸，還通過修舊利廢節約成本45萬余元，切實將黨建優勢轉化為發展實效。”

　　在市場營銷方面，運銷分公司黨支部創新推行“黨員+客戶+服務”包保模式。“黨員帶頭精準對接客戶需求、優化服務，在市場低迷時期實現銷售增量，新拓展用戶14家。”營銷骨干吳靜分享道。西洋篩選廠的黨員技術骨干扎根一線攻堅，使原煤篩選效率提升43%、損耗率降低5%，為“永京煤”品牌注入了匠心品質。

　　傳遞“紅色溫度”，繪就幸福同心圓

　　黨建工作的落腳點是讓職工更有獲得感、幸福感和安全感。永安煤業公司堅持以“黨建帶群建”，各基層黨組織深入職工群眾傳遞“紅色溫度”，不斷解鎖職工“幸福密碼”，營造出和諧穩定的良好氛圍。

　　池坪蘆坑煤礦黨總支在走訪中了解到新職工收入偏低的情況后，及時研究出臺穩崗補貼政策，增強了職工的歸屬感。天湖山礦區管理處實施“紅帆映天湖”項目，把職工滿意度作為服務標尺，第一時間響應職工訴求，并通過盤活閑置設備回籠資金60.63萬元。物業分公司黨支部推進“智慧食堂”等民生工程建設，“終于實現靠臉吃飯了！”職工小王的調侃道出了大家的滿意心聲。

　　黨旗所指，行動所向。永安煤業“風展黨旗永煤紅”黨建品牌已成為凝聚人心、推動發展、服務群眾的“紅色引擎”。展望未來，公司黨委將繼續深化黨建品牌內涵，拓展融合路徑，團結帶領全體職工在新時代續寫高質量發展的新篇章。（蘇標平）