今年以來(lái)，福能貴電公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的重要論述精神，大力開(kāi)展“黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。公司將黨建引領(lǐng)作為企業(yè)提質(zhì)增效的“主渠道”和“主旋律”，全力答好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨的建設(shè)“兩張答卷”，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　在謀劃設(shè)計(jì)上下功夫，構(gòu)建黨建引領(lǐng)發(fā)展新格局

　　公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)主題教育總要求，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展，不斷汲取精神力量。圍繞“黨建引領(lǐng)+綠色轉(zhuǎn)型提速、價(jià)值創(chuàng)造提效、改革創(chuàng)新提質(zhì)、黨的建設(shè)提升、人才培育提優(yōu)”五大工程，錨定目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。筑牢安全根基，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，加速人才培養(yǎng)，加快綠色轉(zhuǎn)型，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)中有序、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升。7月23日，廠(chǎng)區(qū)12MW分布式光伏項(xiàng)目順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，截至9月24日，機(jī)組連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行3332天，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效“雙豐收”。

　　在扎實(shí)推動(dòng)上下功夫，凝聚干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能

　　公司大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，激發(fā)黨員干部主觀能動(dòng)性，讓黨旗在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“主戰(zhàn)場(chǎng)”高高飄揚(yáng)。公司黨委通過(guò)“第一議題”“黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)”“集中宣講”“讀書(shū)班”等形式，建立學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神的長(zhǎng)效機(jī)制，并結(jié)合實(shí)際制定措施清單，將理論學(xué)習(xí)成果融入主責(zé)主業(yè)。公司自主創(chuàng)作《追光者》宣傳視頻，展現(xiàn)職工履職盡責(zé)、拼搏奉獻(xiàn)的風(fēng)采和企業(yè)蓬勃發(fā)展的新氣象。選拔優(yōu)秀職工參加集團(tuán)“黨務(wù)技能大比武”及“百年鑄魂強(qiáng)技賦能”工會(huì)業(yè)務(wù)技能比武，雙雙斬獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)，《基于全價(jià)值鏈下的火電企業(yè)大運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新》獲得集團(tuán)第二屆管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。

　　在示范引領(lǐng)上下功夫，打造黨建融合新樣板

　　公司黨委不斷探索支部工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理深度融合，立足抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、通堵點(diǎn)，建立黨員責(zé)任區(qū)18個(gè)、黨員示范崗26個(gè)、黨員突擊隊(duì)8個(gè)、黨員服務(wù)隊(duì)5個(gè)，以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，讓黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中當(dāng)先鋒、作表率。通過(guò)修訂《黨建工作責(zé)任制實(shí)施管理辦法》，細(xì)化考核內(nèi)容、量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)支部工作規(guī)范化管理，使支部工作方向更明、標(biāo)準(zhǔn)更高，考核更具導(dǎo)向性和實(shí)效性。公司黨委堅(jiān)持將黨建工作深植于業(yè)務(wù)之中，創(chuàng)新“黨建+”品牌建設(shè)模式。以第二黨支部“工匠”黨建品牌建設(shè)為重要載體，常態(tài)化開(kāi)展技術(shù)研討、技能培訓(xùn)、跨隊(duì)交流、慰問(wèn)幫扶等活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，激發(fā)基層活力，推動(dòng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。

　　在突出實(shí)效上下功夫，激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理新成效

　　面對(duì)復(fù)雜多變的電力市場(chǎng)環(huán)境，公司黨委多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議統(tǒng)一思想、分析形勢(shì)，推動(dòng)各支部黨建共建、工作聯(lián)動(dòng)、難題聯(lián)解。從可控費(fèi)用入手，大力推行集中采購(gòu)和框架招標(biāo)，預(yù)計(jì)2025—2028年日常檢修維護(hù)采購(gòu)成本降幅達(dá)5%，本年檢修費(fèi)用節(jié)約率達(dá)17%。全面清理積壓庫(kù)存，庫(kù)存金額較年初壓降12%；優(yōu)化調(diào)運(yùn)節(jié)奏與客戶(hù)結(jié)構(gòu)，8月副產(chǎn)品綜合補(bǔ)貼單價(jià)環(huán)比同比“雙下降”，副產(chǎn)品銷(xiāo)量當(dāng)月及累計(jì)雙創(chuàng)近四年同期新高，公司成本管控能力實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性提升。堅(jiān)持以發(fā)電邊際貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)策略，統(tǒng)籌量、本、價(jià)現(xiàn)貨報(bào)價(jià)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨電月月創(chuàng)收。依托廠(chǎng)區(qū)12MW光伏發(fā)電項(xiàng)目，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，每月節(jié)約成本約12萬(wàn)元。

　　在黨建的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)下，公司黨員干部創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先、攻堅(jiān)克難，能源保供堅(jiān)強(qiáng)有力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突破，職工精神昂揚(yáng)向上。福能貴電正以黨建為引領(lǐng)，以實(shí)干為底色，在新時(shí)代新征程上譜寫(xiě)黨建賦能促發(fā)展、提質(zhì)增效創(chuàng)新篇的壯麗篇章。 （王加勝）