1月21日下午，福建能源石化集團(tuán)召開全面預(yù)算管理系統(tǒng)建設(shè)項目啟動大會。

會議強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算管理系統(tǒng)的建設(shè)是一項全局性、系統(tǒng)性的工程，時間緊、任務(wù)重、要求高。各部門、各單位必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，壓實責(zé)任，確保一把手到位、關(guān)鍵用戶到位、數(shù)據(jù)質(zhì)量到位，全力支持和配合項目實施。要確保項目建設(shè)方案的領(lǐng)先性和可落地性，按計劃完成項目各階段關(guān)鍵工作。在系統(tǒng)建設(shè)過程中，要錨定邊界，重實效，抓重點(diǎn)，分層分類、逐步提升、持續(xù)改進(jìn)，做好全面預(yù)算系統(tǒng)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有機(jī)聯(lián)動。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)相關(guān)部室，駐福建能源石化大廈各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、預(yù)算業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭管理部門關(guān)鍵用戶，信科公司項目團(tuán)隊，以及項目實施方相關(guān)人員在主會場參會。其他各權(quán)屬企業(yè)在分會場視頻參加。（資財部 信科公司）