時代潮涌，鑄就非凡答卷；五年躬耕，書寫時代跨越。五年來，福建能源石化集團及各權屬企業始終堅持黨的領導，以黨建為舵，以改革為槳，以創新為帆，在高質量發展的航道上破浪前行。為全面展示集團“十四五”發展成果，“福建能源石化”微信公眾號正式推出《回眸“十四五”》專欄，以此凝聚共識，共贊“十四五”，以更加勇毅的姿態邁向“十五五”新征程！

黨的二十屆四中全會為國家“十五五”規劃擘畫了宏偉藍圖，也為企業發展指明了前進方向。站在“十四五”收官與“十五五”啟幕之際，有著60余年發展積淀的華廈設計院，用五年時間深耕書寫了一曲轉型提質、穩健向上的發展贊歌，讓老企業煥發新活力，為新征程積蓄新動能。

科創為核——老企煥新的“動力之源”

“十四五”規劃中“加快發展方式綠色轉型”的要求，為企業發展指明了方向，也成為華廈設計院穩健前行的核心引擎。

在傳承中創新，在轉型中突破。面對復雜的市場環境，該公司緊緊圍繞集團“一二三四五”發展戰略，在鞏固四大板塊傳統業務的基礎上，精準對接國家產業政策，果斷進軍綠色礦山、環保治理、智能化改造等新興領域，讓轉型項目成為穩定經營的“壓艙石”。

“這幾年市場形勢不好，但是我們心里很踏實，企業穩步發展，收入也穩中有升。”提及“十四五”期間的變化，該公司員工的話語里滿是欣慰。

數據印證著這份穩健，華廈設計院五年間較好完成了主要經濟指標，連續四年超額完成利潤，解決了關系職工切身利益的歷史遺留問題。

科技創新是企業轉型的“最強驅動力”。作為國家高新技術企業，該公司制定了《“十四五”科技發展專項規劃》，配套出臺《科技創新管理辦法》，從制度層面激活全員創新活力。五年來，該公司以項目為載體，深化與高等院校合作，加速科技創新成果轉化：累計發表各類論文78篇，取得軟件著作權50件，獲得實用新型專利10項，參與制定地方性標準4項，主導或參與《海上風電場鳥類趨避性系統方法研究》等10余個重點課題。

憑借亮眼成果，該公司成功入選全國科技型中小企業，獲評福建省科技“小巨人”企業稱號。

市場為綱——內外破局的“拓展之路”

“十四五”期間，省內煤礦關井壓產、房地產市場低迷等挑戰接踵而至，傳統業務量下滑讓該公司面臨嚴峻考驗。“等靠要沒有出路，主動轉型才能破局。”該公司管理層達成共識，一場“內外兼修”的市場拓展戰全面打響。

對內，該公司深耕“綜合型”服務優勢，緊扣集團及兄弟單位需求，在設計、咨詢、工程建設等領域持續輸出技術支撐。項目前期咨詢階段，多專業協同給出科學決策方案；EPC交鑰匙工程中，全流程把控打造集團搬遷修繕、展廳建設等精品項目；環保工程板塊成功突破電力、石化等行業污染治理難題，以專業實力贏得信任。

對外，該公司主動“走出去”參與市場競爭，加大投標力度，成功開拓平潭綜合實驗區等區域市場，與多家企業簽訂戰略合作協議，累計合作金額超千萬元；跨省（市）拓展業務至重慶、江西、浙江等地，讓技術服務輻射更廣區域。

“近年來，集團外業務份額基本保持在50%左右，‘走出去’已經成為全體員工的共識。”該公司經營部主任吳鎮城的話，道出了市場拓展的成效。

品質為基——口碑興企的“立身之本”

“精心設計、精誠服務”，是該公司堅守的質量理念，更是其立足市場的“敲門磚”。作為技術服務型企業，該公司建立了完善的質量管理體系，從文件輸出到項目交付全過程嚴格把控，通過常態化考核讓質量意識深入人心。

2023年，該公司啟動“質量建設年”活動，推動質量管理邁上新臺階。修訂完善質量管理辦法、舉辦質量管理知識競賽、開展碳資產質量技能比武，再加上質量事故案例分析、問題曝光臺等舉措，一系列“組合拳”讓服務品質持續升級。

優質服務換來豐厚的市場回報。近年來，該公司先后收到20余次來自客戶的感謝信、表揚信及錦旗，斬獲30余個省部級優秀項目獎項。一面面錦旗、一本本燙金證書，既是對“華廈設計”品牌的認可，更是其堅守品質初心的生動見證。

站在“十五五”的新起點，滿載“十四五”成果，華廈設計院正以更強勁的創新動力、更廣闊的市場視野、更優質的服務品質，朝著高質量發展的目標穩步前行，續寫老牌國企的嶄新篇章。（劉志偉）