日前，福建能源石化集團黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武、陳文階分赴部分權(quán)屬企業(yè)開展安全督導(dǎo)檢查。

10月28日，朱玉武出席集團督查組在鴻山熱電公司召開的督查會議。朱玉武深入分析了當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，并強調(diào)，要保持清醒頭腦，深刻認(rèn)識安全工作的長期性和復(fù)雜性，扎實有效地推進百日攻堅行動。要聚焦檢查暴露出的問題隱患，以釘釘子精神狠抓整改落實，確保隱患清零、問題閉環(huán)。要著力發(fā)現(xiàn)、修復(fù)管理漏洞，持續(xù)完善安全管理長效機制，從根本上提升整體安全管理水平。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)與其他各項重點工作的關(guān)系，確保年度安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

10月29日，朱玉武到晉江氣電公司開展安全督導(dǎo)檢查。朱玉武要求：要在QHSE方面抓好“嚴(yán)、實、細(xì)”。全面落實秋檢督查問題隱患整改工作，做好3號、4號機組檢修的過程管控與質(zhì)量驗收，為保供電打好基礎(chǔ)。要在經(jīng)營方面做到“積極有為”。加強和政府部門以及同類型企業(yè)的溝通協(xié)同，積極爭取更優(yōu)政策。要在項目方面抓住“盯、爭、搶”。加強政策研究和項目儲備，以時不我待、時刻準(zhǔn)備的責(zé)任感推動項目盡早落地。要在黨建方面做好“引領(lǐng)融合”。加強黨的二十屆四中全會精神的學(xué)習(xí)，推動集團企業(yè)文化和公司文化的融合落地，激發(fā)干部主觀能動性，自覺踐行企業(yè)文化。

10月29日，朱玉武到東田抽蓄公司開展安全督導(dǎo)檢查。朱玉武對公司取得的階段性工作進展給予充分肯定，并結(jié)合當(dāng)前工程實際，對下一階段工作提出要求：要提高政治站位，保質(zhì)保量完成秋檢及百日攻堅督查工作。要以問題為導(dǎo)向，透過問題看本質(zhì)，完善集團抽蓄領(lǐng)域的QHSE管理體系。要健全雙預(yù)防機制，根據(jù)工程進度的不同階段，加強動態(tài)風(fēng)險辨識能力，落實預(yù)控措施。要著力鞏固提升，以“體系建設(shè) 本質(zhì)安全 科技賦能”，促進QHSE工作再上新臺階。

10月30日，朱玉武到東南電化公司開展安全督導(dǎo)檢查。根據(jù)現(xiàn)場檢查實際情況，朱玉武對東南電化安全生產(chǎn)工作提出要求：要進一步強化現(xiàn)場風(fēng)險評估工作。針對高危物料的存儲與處理環(huán)節(jié)開展動態(tài)風(fēng)險辨識，確保各類潛在風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。要狠抓現(xiàn)場安全措施的落地執(zhí)行。加強設(shè)備設(shè)施巡檢維護及作業(yè)現(xiàn)場的檢查考核，全力保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。要強化應(yīng)急處置能力。深化與周邊企業(yè)應(yīng)急聯(lián)動，建立健全應(yīng)急信息共享、預(yù)案銜接、聯(lián)合演練機制，提升區(qū)域突發(fā)安全事件的協(xié)同響應(yīng)與聯(lián)動處置能力。

10月30日，朱玉武到東橋熱電公司開展安全督導(dǎo)檢查。朱玉武對公司各方面工作取得的成效表示肯定，并就下一步工作提出了要求：要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，吃透全會精神實質(zhì)，牢牢把握發(fā)展機遇，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要以督查為契機，抓整改、促提升。積極配合集團督導(dǎo)，推動各單位互學(xué)互幫互促，形成電力板塊百日攻堅中可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗做法。要毫不放松壓實責(zé)任，完善項目管理體系。從安全、進度、合同執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，進一步壓實主體責(zé)任，提升項目管理水平。要堅持質(zhì)量第一，加強本質(zhì)安全。嚴(yán)把建設(shè)期質(zhì)量關(guān)，為后續(xù)運營打牢基礎(chǔ)。要堅持全面從嚴(yán)治黨，打造廉潔工程。加強合規(guī)管理，常態(tài)化開展廉潔教育，營造風(fēng)清氣正的建設(shè)環(huán)境。

10月30日—31日，陳文階到新材華安公司、漳州新材公司開展安全督導(dǎo)檢查。

在華安公司，陳文階全面了解該公司各項情況，對下一階段工作提出要求：要壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強重點環(huán)節(jié)過程監(jiān)管，確保各項安全措施有效落實。要強化生產(chǎn)運行安全，注重停檢修、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、停送電等重點工作日常檢查，切實筑牢安全防線。要積極推進“智慧礦山”建設(shè)，加強安全技防投入，實現(xiàn)風(fēng)險動態(tài)管控。要對外聚焦“穩(wěn)量拓渠”，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動均衡銷售，進一步拓寬銷售渠道、提升產(chǎn)品銷量。要強化成本費用管控，從提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工藝流程、做好設(shè)備維修等方面，加強成本管控，開源節(jié)流。要時刻緊繃作風(fēng)之弦，嚴(yán)守廉潔從業(yè)要求，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。

在漳州新材公司竹坑尾礦區(qū)現(xiàn)場，陳文階實地督導(dǎo)檢查礦山各項情況，對下一步工作提出要求：要提高政治站位。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，落實集團相關(guān)部署要求，牢固樹立“安全第一”理念。要踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”。落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動部署，持續(xù)深入開展雙重預(yù)防機制體系建設(shè)，對重點區(qū)域、環(huán)節(jié)做好風(fēng)險研判，有序組織生產(chǎn)。要嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)管理。加強日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題立行立改形成閉環(huán)管理，不斷提升安全監(jiān)管水平。要聚焦提質(zhì)增效核心任務(wù)。持續(xù)推動開源節(jié)流、挖潛拓新，不斷提高運輸量和成品產(chǎn)量，進一步降低能耗物耗。要抓實基層黨建工作，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

11月3日，陳文階到美倫運營公司開展安全督導(dǎo)檢查。陳文階肯定了美倫運營公司今年以來所做的努力和取得的成效，并就下一階段工作提出要求：要強化安全紅線意識。加強消防安全重點區(qū)域排查，消除隱患。嚴(yán)格食材把關(guān)驗收，規(guī)范儲存管理，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神。把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與做好當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。要精耕細(xì)作提升經(jīng)營效益。聚焦三大業(yè)務(wù)板塊，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，在“精”上做文章、在“細(xì)”上下功夫，全力以赴完成年度各項經(jīng)營指標(biāo)。要守好廉潔從業(yè)底線。各級管理人員要以身作則、以上率下，引導(dǎo)全體員工強化廉潔自律意識，共同營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)和工作氛圍。(權(quán)屬企業(yè))