11月17日下午，福建能源石化集團在集團總部召開2025年度預算目標完成情況匯報會。集團黨委委員、總會計師王貴長出席會議。

會上，集團公司資金財務部和企業管理部負責人分別通報了各事（產）業部截至10月份整體財務預算完成情況及經營計劃主要指標完成情況。會議聽取了各事（產）業部負責人關于2025年預算進展情況、存在差距以及下一步采取措施的匯報。

圍繞完成集團2025年度預算目標，王貴長對下一步工作提出四個要求：圍繞重點，強力推進。各事（產）業部要承擔起管理和督促職責，強有力地指導督促所管理單位，重點關注與預算目標偏差較大的單位，采取切實有效的措施督促所管理單位完成年度預算目標。整體考慮，綜合平衡。各事（產）業部要綜合考慮內部各單位盈利、壓力等實際情況，統籌考量，確保在事業部范圍內實現年度預算目標。善用工具，鎖定目標。各企業要有意識地采用市場工具，主動消除、平抑風險。化工、煤炭、燃煤電廠等企業要善于運用套保工具有效平抑市場價格波動的風險，盡最大限度降低企業損失；電力企業要組織力量，善于抓住現貨市場中的套利機會，實現利潤最大化。齊心協力，確保大局。各事（產）業部要統一站在集團大局的高度，勠力同心，協同合作，共同促成集團整體預算目標實現。

集團本部相關部室負責人和各事（產）業部負責人、分管財務領導等參加了會議。(資金財務部)